活動回顧丨這(this)場《從0到(arrive)1》的(of)讀書分享會，你本不(No)該錯過

活動回顧丨這(this)場《從0到(arrive)1》的(of)讀書分享會，你本不(No)該錯過

2019年4月23日，由廣工大(big)惠州研究院、樊登讀書聯合主辦的(of)“《從0到(arrive)1》商業模式思考的(of)邏輯”讀書會成功舉辦。讀書會上，大(big)家傾聽樊登老師對《從0到(arrive)1》這(this)本書的(of)睿智解讀，會後展開交流分享，在(exist)分享過程中碰撞思想，在(exist)繁忙的(of)工作(do)中尋得難得的(of)甯靜。

睿智解讀

讀書會伊始是(yes)樊登老師對于(At)《從0到(arrive)1》這(this)本書的(of)解讀。《從0到(arrive)1》是(yes)一(one)本爲(for)你開啓創新秘密的(of)商業類書記，PayPal公司創始人(people)、Facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在(exist)本書中詳細闡述了(Got it)自己的(of)創業曆程與心得，包括如何避免競争、如何進行壟斷、如何發現新的(of)市場。

樊登老師講到(arrive)，在(exist)傳統時(hour)代，成功企業的(of)商業模式是(yes)在(exist)現有的(of)基礎上，複制之前的(of)經驗，通過競争不(No)斷擴大(big)自己的(of)市場影響力。而在(exist)互聯網時(hour)代，成功的(of)企業卻是(yes)一(one)個(indivual)從無到(arrive)有、從0到(arrive)1創造市場的(of)過程，要(want)實現這(this)個(indivual)過程，必須規避競争、建立創新型壟斷。

而符合壟斷企業有四大(big)特征，分别是(yes)專利技術（比過去創造的(of)産品至少有10倍以(by)上的(of)優勢）、網絡效應（通過互聯網人(people)帶人(people)方式廣爲(for)傳播）、規模經濟（用(use)戶量大(big)情況下邊際成本爲(for)0）和(and)品牌優勢（具有經濟價值的(of)無形資産,具有高遠影響的(of)效應價值）。符合這(this)四個(indivual)特征的(of)，才能被稱爲(for)壟斷企業，壟斷并不(No)是(yes)一(one)個(indivual)可怕的(of)詞兒，而是(yes)我(I)們(them)追求的(of)方向。

思維碰撞

讀書會的(of)尾聲，是(yes)來(Come)自與會人(people)員的(of)讀後感分享，大(big)家各抒己見，都能從書中知識中悟出(out)人(people)生(born)體驗，結合生(born)活中的(of)經曆與大(big)家分享經驗。認真聆聽着彼此的(of)想法，碰撞出(out)思維的(of)火花。不(No)論是(yes)粗淺的(of)見解，還是(yes)深入的(of)研究或周密的(of)方案，不(No)論是(yes)滿堂的(of)歡聲笑語還是(yes)每位賓客的(of)頭腦風暴，都絲毫不(No)影響掌聲的(of)陣陣響起。

這(this)場《從0到(arrive)1》的(of)讀書分享會，你本不(No)該錯過。