+ 精益咨詢_惠州市廣工大(big)物聯網協同創新研究院

以(by)現場精益改善和(and)管理流程優化爲(for)基礎，精益運營管理爲(for)核心，從精益理念與文化、精益工具與方法、精益流程與制度等幾個(indivual)方面，幫助企業構建戰略層、管理層和(and)執行層“三位一(one)體”的(of)精益管理體系；結合現代信息化和(and)自動化等手段，以(by)信息化帶動自動化、以(by)自動化促進信息化，逐步幫助企業從傳統精益向數字精益的(of)方向轉變。

平台創立至今，服務客戶超過200家，提供項目咨詢超過300次，完成相關培訓100多場，培訓人(people)次1000餘人(people)，覆蓋機械、家電、電子及其他(he)行業,，深受客戶的(of)好評。

二、精益服務

經過多年的(of)實踐積累，廣工大(big)研究院協同廣東工業大(big)學工業工程教授團隊、軟件系統開發團隊、非标自動化設備開發團隊、機器視覺開發團隊和(and)行業知名顧問團隊，形成了(Got it)一(one)套内容全面，系統覆蓋，效果顯著的(of)服務内容，滿足企業短期到(arrive)長期的(of)服務需求。

1、精益研修班：每期30人(people)，（每家企業3人(people)，10家企業），學期3個(indivual)月，員滿開班。

研修内容：6天集中授課、1天主題診斷和(and)1天成果發布，按“準備-瞄準-開火-驗靶”四個(indivual)步驟貫徹實踐，專家老師全程輔導點評，成績優秀者頒發資格證書。

主要(want)産品：初級精益師研修班、中級精益師研修班和(and)高級精益師研修班。

産品特色：将傳統填鴨式培訓轉變爲(for)落地(land)咨詢式培訓，将培訓目标與企業需求有機結合，通過集中培訓和(and)現場輔導相結合的(of)方式，推動培訓與實踐效果的(of)直接轉化。

2、精益改善周：圍繞企業繼續解決的(of)問題選定主題，利用(use)精益相關方法工具，旨在(exist)1周時(hour)間，通過知識培訓、方案設計、項目實施、改進确認和(and)總結固化等步驟，快速達成目标。精益改善周一(one)般分三輪（企業可自主選擇），第一(one)輪由專家老師主導，帶領企業學員一(one)起做；第二輪由企業學員自己做，專家老師全程輔導；第三輪由培訓過企業學員帶領沒做過的(of)學員分組做，專家老師點評指導。

主要(want)産品：效率改善周、品質改善周、庫存改善周、交期改善周等。

産品特色：快速見效，立竿見影，營造改善文化和(and)氛圍的(of)同時(hour)，發現和(and)培養精益變革人(people)才

3、精益咨詢輔導：基于(At)多年案例提煉與大(big)量客戶共同檢驗，我(I)們(them)總結了(Got it)一(one)套實施全維精益管理的(of)方法論：T-P-S，作(do)爲(for)我(I)們(them)爲(for)客戶傳遞價值的(of)核心體系，爲(for)企業提供精益咨詢相關的(of)增值服務。

主要(want)産品：精益現場管理改善咨詢、精益産能效率提升咨詢、精益質量成本降低咨詢、精益工廠布局規劃咨詢和(and)精益供應鏈優化咨詢等。

服務方式：輔導式咨詢和(and)駐廠式咨詢。

基本流程：意向需求對接—項目現場調研—初步方案陳述—合同簽署履行—項目啓動宣誓—實施方案确定—項目實施推進---項目複盤總結—項目驗收交付—項目售後支持。

産品特色：以(by)TPS方法論作(do)指導，在(exist)交付項目成果的(of)同時(hour)，更關注能力的(of)轉移和(and)企業人(people)員能力的(of)提升，加速企業人(people)才體系的(of)快速育成。