數字化轉型創新，賦能企業升級與突破 —廣工大(big)研究院攜手大(big)亞灣企業聯合會舉辦數字精益圓桌派

數字化轉型創新，賦能企業升級與突破

——廣工大(big)研究院攜手大(big)亞灣企業聯合會舉辦數字精益圓桌派

前言：

随着國家相關部門相繼發布了(Got it)《中國智能制造十三五規劃》、《中國制造2025》等相關行動計劃，傳統制造業企業紛紛投入轉型升級的(of)大(big)浪潮中。然而，企業數字化轉型不(No)是(yes)一(one)蹴而就的(of)，它需要(want)企業逐步探索，步步爲(for)營。正如一(one)枚硬币的(of)兩面那樣，盡管數字化轉型的(of)前景無限光明，但對于(At)不(No)少傳統制造企業來(Come)說，如今面對數字化轉型契機還處于(At)“迷茫”之中，他(he)們(them)尚未有明晰的(of)數字化轉型的(of)前進路徑。

4月11日下午，廣工大(big)研究院一(one)行三人(people)前往大(big)亞灣，與大(big)亞灣企業聯合會攜手舉辦了(Got it)主題爲(for)“數字化轉型創新，賦能企業升級與突破”的(of)數字精益圓桌派活動。大(big)亞灣企業聯合會通過前期的(of)精心準備，召集了(Got it)當地(land)物流行業、新材料行業、石化行業等各行各業的(of)精英領袖，旨在(exist)通過此次活動，與當地(land)企業深入探讨傳統企業在(exist)數字化、智能化過程中面臨的(of)問題以(by)及解決之道。

活動開始，大(big)亞灣企業聯合會的(of)徐秘書首先做了(Got it)簡短的(of)開場儀式，同時(hour)介紹了(Got it)本次圓桌派的(of)主講嘉賓——張永嘉老師。張老師作(do)爲(for)廣工大(big)研究院的(of)首席顧問，曾服務于(At)多家世界500強企業，是(yes)精益生(born)産方面的(of)資深專家。張老師先是(yes)抛磚引玉，向各位出(out)席的(of)企業領導提出(out)了(Got it)對“創新”有何見解，各位企業領導紛紛各抒己見，圓桌派活動在(exist)熱烈的(of)讨論氛圍中拉開序幕。

接着，以(by)各位企業領導提出(out)的(of)相關見解爲(for)出(out)發點，張老師從“當前企業轉型升級面臨的(of)困惑”、“制造業企業轉型升級的(of)策略選擇”、“以(by)精益化支撐數字化，以(by)數字化賦能精益化”、“數字化轉型的(of)探索與思考”等四個(indivual)方面闡述了(Got it)企業數字化轉型的(of)破局之路。分享過程中，張老師妙語連珠，從中美貿易戰的(of)國家戰略對企業的(of)影響到(arrive)宏觀經濟看供給側結構對企業的(of)影響，再到(arrive)粵港澳大(big)灣區定位戰略、企業的(of)機遇與挑戰等方面深入淺出(out)進行分析。

張老師強調：企業轉型升級過程中，精益革新之路，絕非唯一(one)、也非最終的(of)出(out)路，但一(one)定是(yes)“必經之路”。此外，張老師也忠告在(exist)場的(of)所有企業，窮則思變，暫時(hour)的(of)危機正是(yes)創新的(of)動力，立足企業核心競争力，深入研究企業的(of)價值創造能力才是(yes)企業目前的(of)當務之急。

部分精彩講義

溝通交流環節，各企業領導意猶未盡，紛紛向張老師提出(out)了(Got it)他(he)們(them)企業目前存在(exist)的(of)管理問題和(and)面臨的(of)發展瓶頸，張老師也耐心爲(for)他(he)們(them)一(one)一(one)解答。通過此次圓桌派活動，各企業領導均表示獲益匪淺，加深了(Got it)對廣工大(big)研究院的(of)了(Got it)解，也熱切地(land)歡迎廣工大(big)研究院的(of)顧問團隊深入到(arrive)其企業内部進行診斷分析，助力企業完成數字化轉型。

講師介紹——張永嘉老師：

廣工大(big)惠州研究院首席顧問、中山大(big)學客聘教授、北大(big)EMBA總裁班特聘講師、精益生(born)産資深專家、六西格瑪黑帶大(big)師。擅長精益六西格瑪導入、精益供應鏈管理、全員生(born)産革新推廣、精益研發和(and)生(born)産運營管理。